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故宮新院長陳其南昨天走馬上任，下午立刻舉行媒體茶敘。然而這場在故宮記者接待室舉辦的「媒體茶敘」，陳其南要求故宮各處處長都得來「旁聽」；他則化身「陳老師」，為「茶敘」準備了數十張投影片，甚至現場發送他在台大歷史系上課時學生作的筆記，把應當是說明政策的「記者會」，當成「幫記者上課」的「故宮課」。

如此定位錯亂的「媒體茶敘」，導致陳其南滔滔不絕連續「上課」近一小時，便出現遭媒體打斷要求「言簡意賅」的尷尬場面。陳其南形容自己是「學者從政」，看來從學者轉換成政治人物，他恐怕還要再上一堂媒體課。

這場「媒體茶敘」一開場，陳其南便形容自己是「學者從政」，講話喜歡「說個沒完」。他也坦言「學者從政」的最大問題，是學者往往認為學術論述「將來可能改變」，且是學者一人的論述，並不代表政府或行政團隊；但這種會不斷調整的論述放到政治領域，很容易遭到攻擊，「後患無窮」。他表示，自己在這場「媒體茶敘」中所說的，只是「拋出一些對故宮未來發展的想法」，希望媒體容許他「繼續討論與修正」。

陳其南雖然有此認知，卻不知媒體生態遽變，跟他十多年前擔任文建會主委時天差地遠。今時的媒體講求速度、要求政治人物講信用，「君子一言，駟馬難追」，哪有耐心容許政治人物對說出口的政策「繼續討論與修正」。

況且，這場活動既然是「媒體茶敘」而非「故宮歷史課」，對象是媒體而非學生；身為故宮院長，在此時此地說出的政策都應經過一定時間的醞釀與規劃，而不是「容許不斷修正」的暫時性想法。否則，若非是牽動國家社會發展的長遠公共政策，記者又何須報導院長「個人一時之想法」？

以陳其南的故宮南院政策為例，他提出以台灣作為「東亞地中海文明中心」的概念，在此一文化概念下，故宮南院興建琉球館、葡萄牙館等新館，再加上原定的「國寶文物修復展示館」，以「博物館群」的概念增加故宮南院的觀光能量。

然而，「台灣是東亞地中海文明中心」乃嶄新學術論述，要累積多少研究，才能撐起南院興建琉球館、葡萄牙館這些「博物館群」和策展相關展覽？其所需要的時間絕對超過陳其南目前可確定的兩年任期。學術論述和具體政策之間的落差，身為故宮院長怎可不知？

學者從政的另一個弱點，是說話冗長失焦。陳其南昨天花了很長時間，說明他「故宮台灣化」的理念，希望台北故宮成為「台灣人的故宮」，期許台灣人解開意識形態的糾結，「即使主張台獨，也可以尊崇中華文物，甚至把中華文物保存得比大陸更好」。然而，他的論述過度冗長、繞來繞去，很容易讓現今「標題取向」的媒體斷章取義，簡化陳其南的論述為「主張台獨」，給他貼上「台獨故宮院長」的標籤。陳其南說期待跟北京故宮合作，一旦被貼上「台獨院長」的標籤，對岸怎可能遞出橄欖枝？

台灣多的是「學者從政」，而學者轉型政治人物，因失言惹禍或下台的例子，也是屢見不鮮。陳院長既已選擇「學者從政」，便應學習放下「學者/老師」的個人身分與身段，換上「院長」的政治新身分—在公開場合說的每一句話，都不能只對自己負責，而必須對故宮與政府團隊負責。

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